Damit man einen fremden Betrieb wirksam unterstützen kann ist es notwendig, dass man dort eine Zeit lang mitarbeitet. Wenn man diesen tiefen Einblick in einen Betrieb nicht hat, dann ist es nämlich oft besser, sich einfach rauszuhalten. Das sehen viele meiner Berufskollegen anders, und das ist ja dann auch der Grund, warum ich mich mit dem Begriff der Unternehmensberatung so ein bisschen schwer tue – und das ist wiederum der Grund warum ich auch einfach etwas anders arbeite.

Wie ich an anderer Stelle schon sagte, pendele ich seit über 20 Jahren zwischen dem Unternehmertum und der Unternehmensberatung hin und her. Einerseits ein Praktiker – aber andererseits auch immer wieder in Beratungsprojekten gefangen. Aufgrund der desaströsen Lage im Bereich der Unternehmensnachfolge mache ich aus dieser persönlichen „Unsicherheit“ nun ein Produkt. Wie ich mir das vorstelle erzähle ich in einem Video bei Youtube